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标准引领丨唐山传媒大厦物业服务中心 [复制链接]

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2月份·工作总述

年2月份,项目物业管理工作以正常运维为核心,各项工作全面开展。

为保障项目春节期间安全平稳运行,落实各项疫情防控措施,有效预防各类安全事故的发生,唐山传媒大厦物业服务中心组织实施节前、节后项目全面安全大检查,执行项目安全管理工作标准,提升服务品质,落实各项物业管理措施。

客户服务

全员商务礼仪培训,致力于为客户提供专业、0干扰的客户服务,2月份完成会议服务1次、行*接待1次;开展增值服务62次;获得项目客户表扬信2封;

以客为尊服务为本

环境清洁与服务工作

环境清洁:

制定清洁工作标准与工作流程,责任分区,按时按质巡回清洁并复核检查;快速高效处理各类突发事件,为客户创造舒适、安全的办公环境;

环境卫生合格率97.5%;垃圾清运及时率98%

绿植养护作业

补充肥料,按时清除灰尘,清理枯萎与凋落叶片,清楚绿化带内固体垃圾,保证绿植长势良好;

公共卫生安全与消*消杀

落实各项疫情防控措施,对各防控点位用含氯消*剂全面进行消*消杀:

环境消杀完成率%

项目突发事件处理

完成漏水抢修2次;完成项目全面除雪1次;突发事件处理及时率%;

安全管理

项目执行全封闭管理,执行双岗双测温管理模式,外来访客执行实名登记并与业主单位核实,全员测温,扫码无异常后,方可进入项目;

现场消火栓及消防设备安全提醒及标语进行查补,消防设备检查并发现23项问题隐患,均已上报跟进处理;

加强秩序管理,组织实施技能培训2次,夜值检查3次,在岗人员工作状态良好,具备良好的责任心与执行力,能高效完成秩序安全管理工作;

组织实施安全管理标准化建设,完成安全管理标识标志的制作与张贴,完成责任分区的公示,完成中控室管理制度的上墙与公示;

工程管理

工程报修

接到报修后在规定时间内迅速做出反应,及时到达现场进行处理,2月份共接收客户报修次,工程维修完成率%,维修及时率%;

工单统计

电梯维保

配合电梯维保单位完成1次电梯月度保养计划,计划完成率%。

安全防护

电梯井检查维护

春节安全服务管理

张灯结彩过新年,为提供更优质的服务,给大家带来喜庆的氛围,在大厦大堂及门岗装饰中国结、悬挂红灯笼;

春节前后,对项目所有公共区域进行安全检查2次;重点检查消防安全隐患、燃气安全、电气安全等,并对检查后的不合格项,安排专人跟进闭环处理,及时消除安全隐患,为客户的办公安全提供有力保障。

唐山传媒大厦物业服务中心24小时服务;

3月份重点工作计划

1、制定项目《突发事件处理预案》,并完成管理评审;

2、完成项目在职人员岗位技能培训2次,提升在职人员综合服务水平;

3、供暖结束后,完成中央空调系统调试与清洁,为夏季制冷运行做好准备;

4、完成防汛物料的配置与综合检查;

5、持续进行项目标准化建设,完成6S管理标识标志的张贴;

6、落实公共安全管理标准与措施,持续开展项目清洁与消*消杀工作;

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