半年亏7亿国产家电巨头没落,辞退员工近 [复制链接]

文：夜枭

近年来，我国在国际上取得的成就有目共睹。随着国民经济水平的不断提升，相较于过去的吃饱穿暖，智能化、品质化生活已成为了人们新的追求。而过去生活中不常见的空调，也成为了各家各户必备的家电产品。

上世纪90年代，我国空调事业发展迅速，以春兰、科龙为代表的国产企业发展迅速，也让空调真正走入了寻常老百姓们的家门。此后，随着格力、美的等品牌的崛起，更是将国产空调推到了新的高度。时至年，国产空调一度占据国内空调市场8成以上市场份额，让外来品牌难以立足。一直到今天，我国空调产业依旧维持着高速发展，并在世界舞台上大放异彩，得到了全球消费者的认可。

从目前的国内市场来看，美的、格力、海尔占据了7成以上的市场份额，优势明显。但几家欢喜几家愁，曾经的龙头志高，却在渐行渐远。年5月5日，志高控股停牌至今，股价定格在0.港元，迎来了至暗时刻。

年，李兴浩出生于广东南海，高中毕业后便在家务农。80年代，不甘平凡的李兴浩决定外出闯荡，做起了生意。李兴浩被称为“经商发烧友”，只要有商机，便会在各个行业之间迅速切换。早年间，为了赚钱，李兴浩卖过冰棍，开过酒楼，做过碎布厂、织带厂等等。此后，随着国内空调产业的迅速崛起，李兴浩从空调维修入手，成立了兴隆制冷维修中心，短短几年时间，便迅速开往全国。年，用李兴浩自己的话来说，兴隆制冷维修中心，已经是全国最大的空调维修店了。

靠着空调维修业务所积累下来的资金与人脉，李兴浩与台资合作，共同创办了志高空调厂。不过在年，对方却突然车子，并带走了大量骨干员工，志高空调一度濒临破产。危难关头，李兴浩几乎是凭着自己的一张嘴，靠着“打白条”的方式在供应商之间来回周转，最终带领志高成功度过了危急时刻，实现了逆袭。

依靠着低价策略，志高空调发展迅速，并与三菱展开合作，建立了属于自己的备件厂，之后又与现代汽车合作为其代工，让工厂的产能得到充分释放。年，志高空调的全球总销量超过万台，与格力、美的、海尔并称国产空调“四天王”；年，志高荣登十大民族品牌榜榜首；年，志高空调赴港上市；年，创始人李兴浩退居幕后，将志高交由职业经理人打理。

然而也就是在同年，志高危机初现。年，空调节能补贴*策取消，市场竞争加剧，人口红利减少，虽然整个行业依然处于高速发展之战，但志高的日子却并不好过。年，志高全年亏损1.44亿，成为了同年唯一一家出现亏损的老牌家电巨头。

此后，志高空调非但没能转危为安，反而是一发不可收拾。年，志高全年销售额仅为92亿元，与其他三大巨头的千亿营收相比，渐行渐远，早已脱离了第一梯队。无奈之下，年，李兴浩宣布复出。对于志高的未来，李兴浩充满了信心，并在面对采访时立下了“重回行业前三、年实现千亿销售额”的豪言。

但从志高之后的表现来看，似乎并配不上李兴浩当初的豪言壮语。年，志高的净利润仅为万元；年，志高空调销量大幅下降，全球家电空调销售量仅为万台，同比下降21%，营收下降20.1%，巨亏4.8亿；年，志高全年亏损扩大至14.08亿。

为了维持公司的正常运转，志高不得不通过出售不动产、裁员、缓发工资等方式艰难求生。年5月，志高以4.5亿元的价格将位于佛山市的亩工业用地与地块上方建筑一同出售；年6月，志高通过交回三旧改造项目下位于佛山市南海区里水镇的工业用地，获得现金补偿约12.15亿元。除此之外，志高方面还发出多条拍卖公告，涉及库存空调、车间废品、磨具等等。而在员工方面，志高的员工数量也从年的1.3万人，减少至不足人。

但即便如此，也依然没能挽救志高所面临的危机。年10月13日，志高控股公布未经审计的半年财务数据，年上半年，志高营收仅为6.34亿元，同比下降67.91%；净利润-7.22亿元，亏损仍在扩大。与此同时，志高还面临着数十起法律诉讼，其中便包括申请破产审查。

业内人士指出，志高的失败，还是源于技术层面上的问题。在企业研发投入方面，志高与同行之间相距甚远。据数据显示，年，格力、美的、海尔三大家电企业的研发投入分别为72.68亿、98.11亿、53.98亿元，而志高的研发偷取却仅为1.93亿元。即便是从格力手中“抢走”了*作为代言人，但对于消费者来说，质量永远是最好的营销。

据公开数据显示，今年2月2日，志高空调经营范围发生了变更，经营范围由“制造、加工、销售：家用空调、冷柜、冰箱、电磁炉”等变更为了“一般项目：家用电器制造；家用电器销售；家用电器零配件销售；家用电器研发”。同时，新增“第二类医疗器械生产、销售；消*剂销售（不含危险化学品）；消*器械销售”。转型医疗器械，能否帮助志高完成逆袭？也只有时间才能证明。

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